招人难，企业如何利用和拓展招聘渠道？

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01、现场招聘

现场招聘较为传统，以招聘会和人才市场为主，一般由各地政府机构及第三方机构组织和发起，具有正规、面对面交流、短期集中面试、应聘人数多、费用适中等特点，分为招聘通用型基础人才的综合场，或针对某一特定行业/群体的专场。由于疫情的影响，现场招聘曾一度转战线上云招聘，而今现场招聘重新回归，线上线下相结合1+1＞2的形式倍受欢迎。

企业参加现场招聘，可以高效盘点和筛选候选人，提高HR对人才鉴别等专业能力，增加企业的人才储备；同时起到一定的雇主品牌宣传效应，提高企业的知名度与美誉度。而现实中，现场招聘会受到活动规格、场地位置、主办方影响力等客观条件限制，可能存在招聘交流高峰时长有限等情况，如何把握节奏也是需要思考的问题。

02、网络招聘

主要指企业通过官网或者第三方网站平台发布岗位信息，完成招聘的过程，有着覆盖广、筛选功能、价格友好等优点，适合绝大多数中基层岗位的招聘。而不同类型企业发布招聘经常呈现两极分化的结果，可能会因名气小，几乎招不到几份简历；或者一时间被大量简历淹没、候选人的筛选审查等事务性工作给企业HR带来压力。

目前招聘网站可分为综合类、垂直类、社交类等，伴随未来行业细分的发展态势，招聘网站的精细化、专业化、营销趋势更加明显，却也存在着热门城市覆盖地域不均、候选人质量与平台流量难以兼顾等仍需解决的状况。

03、第三方猎头

传统招聘渠道通常难以获取高精尖的管理、技术人才，因此很多企业会求助第三方猎头公司的力量。由于猎头公司具有专属人才库，猎头可以在较短时间内搜寻到合适的人才，尤其对于专业性高、冷门、海外引才的岗位，弥补了企业HR较难发挥空间的不足。而且，猎头同时满足了企业定制化与候选人隐秘性的需求，对企业获取核心战略人才意义重大。

企业选择专业正规的猎头公司可以事半功倍。企业在选择猎头业务的同时，还可以在预算允许的范围内，根据需求挑选诸如招聘流程外包、灵活用工、人才培训、薪税服务等更适合的定制化解决方案，以求更高性价比。

04、私域流量

对很多企业而言，招聘缺乏的不是渠道，而是如何采用更新颖的方式、更精准地获取不易触达的人群。为了降本增效，企业开始关注通过社交平台玩转私域流量。

“要把招聘的‘销售属性’升级成‘营销属性’，销售和营销的区别就在于前者是纯主动，后者是用主动换被动，把岗位进行简单设计包装后去吸引候选人，并找到具有垂直标签的精准流量主，广泛而精准地触达用户”、“私域流量需要靠内容、企业雇主品牌和招聘人员的个人IP结合去共同打造”...

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