企业收益
无需重资投入，即可获得弹性产能。生产外包助力企业优化固定成本，聚焦核心价值，以更轻盈的姿态快速响应市场，提高自身核心竞争力。
服务清单
项目接洽阶段
1.客户产能需求分析与生产流程调研
2.外包可行性评估与初步运营规划
3.生产成本与资源匹配度分析
商务洽谈阶段
1.制定合作方案、服务范围与报价明细
2.合同条款沟通、风险评估与合规性审查
3.签订正式生产外包合作协议
初期导入阶段
学习期：
1.生产标准与工艺要求对接导入
2.试产安排与流程磨合
3.基础管理体系与沟通机制建立
导入期：
1.小批量生产与质量验证
2.产能爬坡计划执行与调整
稳定运营阶段
正式运营：
1. 人力资源招聘+用工管理
2.日常生产执行、质量管控与交付跟踪
3.数据报表输出与定期运营复盘
降本增效：
1.持续优化工艺流程与生产效率
2.工作协同与成本控制建议
3.质量问题分析与改进闭环
增值共赢：
1.产能弹性调配支持业务波动
2.联合开展工艺升级与创新试点
3.提供生产数据分析支持战略决策
服务清单
项目接洽阶段
1.客户产能需求分析与生产流程调研
2.外包可行性评估与初步运营规划
3.生产成本与资源匹配度分析
商务洽谈阶段
1.制定合作方案、服务范围与报价明细
2.合同条款沟通、风险评估与合规性审查
3.签订正式生产外包合作协议
初期导入阶段
学习期：
1.生产标准与工艺要求对接导入
2.试产安排与流程磨合
3.基础管理体系与沟通机制建立
导入期：
1.小批量生产与质量验证
2.产能爬坡计划执行与调整
稳定运营阶段
正式运营：
1. 人力资源招聘+用工管理
2.日常生产执行、质量管控与交付跟踪
3.数据报表输出与定期运营复盘
降本增效：
1.持续优化工艺流程与生产效率
2.工作协同与成本控制建议
3.质量问题分析与改进闭环
增值共赢：
1.产能弹性调配支持业务波动
2.联合开展工艺升级与创新试点
3.提供生产数据分析支持战略决策
服务流程
流程简单清晰，快速响应需求
项目接洽
商务洽谈
初期导入
稳定运营
我们提供专业的服务
一站式解决客户需求
拥有专业化的生产线外包管理团队
拥有从2010年开始先后为多家企业开展劳务派遣、劳务外包业务的管理经验
拥有完善的人员招聘、交付及培训体系。
协助企业提高整体运营效率、提升员工满意度、降低员工离职率、提升生产效率、用工成本降低。
解决突增业务量人员、季节性人员、特殊专业性人员需求，从人员招聘、培训上岗机制、员工关系、现场管理运营等进行一系列跟踪与实施。
威海金朝人力资源有限公司