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2024
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金朝人力资源创新服务
作者:
一、发展轨迹
威海金朝人力资源有限公司创立于2010年,总部位于山东省威海市环翠旅游度假区,成立14年以来,金朝致力于为客户提供生产线外包、仓储物流外包、岗位外包、劳务派遣、代理招聘、雇主险代理、劳动关系管理及职业技能培训等人力资源相关的多航道服务,并积极探索数智化零工平台等创新领域,意在打造多元化、多层次、专业化的人力资源服务产业链。截止目前金朝拥有近百位经验丰富的专业顾问团队,以市场化的系统运作,丰富的行业经验及完备的服务资质,与近百家企业建立了紧密战略合作关系,累计服务蓝领超20万余人次。起初,我们扎根本土市场,以专业的招聘服务为核心,迅速赢得了客户的信赖与好评。后续通过深入了解企业需求,我们不断优化服务流程,提升服务质量,逐步建立起了一支专业、高效的服务团队。随着业务的不断拓展,我们敏锐地捕捉到了人力资源行业向数字化转型的趋势,于是,我们果断投入,引入先进的信息技术,自主研发了数智化零工平台“朝零工”小程序和数字化交付管理系统,这些创新工具不仅极大地提高了服务效率,更为客户提供了更为精准、科学的人才决策支持。
二、创新服务产品、创新技术、创新服务
1、创新服务产品
(1)数智化零工市场项目
为助力当地零工市场建设,金朝顺应人社部〔2021〕80号文件发布的促进新业态平台用工发展政策的态势,于2023年1月于环翠区人社局签订零工市场运营协议,正式开始零工市场项目运营。金朝通过政府+数字化技术+实体零工市场一站式满足企业和灵活就业人员的综合场景需求,为自由职业者提供技能提升、灵活就业保障服务,使其享受技有所长,老有所养,医有所保,伤有所赔等多重保障。先后在环翠区各个镇街建设6处零工驿站,通过就业需求摸排、就业岗位信息搜集等工作,在零工就业供需匹配、居民技能提升以及用工风险防控等方面得到居民的一致好评。
(2)创新服务产品之管理咨询项目
为提高本地人力资源专业水平,通过创新的人力资源管理方法,提升企业的核心竞争力,辅助政府改善营商环境,金朝与青岛人财控股集团合作成立人力资本事业部,创新开展劳动关系外包服务,本项目致力于为企业提供用工法律风险解决方案,拥有一支由核心管理人员、专业咨询顾问、人力资源专家和法学专家组成的强大团队。通过“人、业、财、法”四个维度的协同工作,项目旨在实现企业职能部门的相互协调和促进,助力企业建立防火墙、最大程度降低或规避用工风险。其中,人力资源管理版块能为业务发展和财务管理提供人才支持;业务发展版块能确保业务的可持续性,考虑财务和法律合规要求;财务管理版块能为业务和人力资源提供资金支持和风险管理;法律合规版块能为企业运营提供法律保障和风险预警。
(3)创新服务产品之技能培训学校项目
培训学校自2023年7月运营以来始终本着“以人为本”的教学理念和“培训+就业”的教学宗旨,致力于养老护理、西式面点、新媒体运营等专业的培训研究与实践,很大程度上增加了劳动力就业技能,提高了劳动力就业创业能力;同时面向威海市上百家企业开展了职工技能提升性培训,不仅有助于提高员工的技能水平,还有利于培养员工的创新精神,激发工作热情,进而提升企业的整体竞争力。
2、创新技术:
(1)小程序自主研发:运营数智化零工市场项目的过程中,我们积极响应国家号召,自主研发了线上就业服务平台“朝零工”小程序,通过平台大数据智能匹配打通了信息壁垒,助力灵活就业者实现就近上岗,同时为求职者和用工单位搭建了精准的供需匹配平台。
(2)人员交付管理系统自主研发:为了重塑、优化招聘交付流程,提升招聘及交付效率与质量,我们自主研发了人员交付管理系统,这不仅是技术的革新,更是招聘理念与实践的飞跃。它以创新技术为引擎,驱动交付流程智能化、高效化,助力企业构建卓越的人才竞争优势。
三、创新实效及经济社会效益
1、创新实效:
(1)招聘交付管理系统的升级、优化,实现了员工信息智能采集、交付流程自动化等功能,显著提升了招聘及交付效率与质量,缩短了交付周期,提升了客户满意度,同时降低了招聘成本、提升了工作效率。
(2)灵活用工模式的探索,助力了公司业务的多元化发展,从制造业覆盖到服务业,服务受众从长期工群体扩展到临时工、零工群体,结算方式更灵活,人岗匹配更精准,成功帮助多家企业应对市场波动,实现业务连续性与成本优化,带动了部分公司业务收入增长。
(3)通过开设技能培训班、管理咨询论坛、招聘会、岗位信息推荐会等形式,分享创新实践,不仅实现了自身业务的快速增长,一定程度上也极大增强了行业影响力,为行业树立了新的标杆。
2、经济社会效益:
(1)零工市场项目效益:
截至目前,“朝零工”平台注册求职需求居民25000人,注册企业达到400余家,为居民提供了3000多个就业岗位;线下组织了6场大型招聘会,就业进社区等活动10余次,以及各类社区就业培训活动20余场,为1000多名居民提供了就业技能提升培训服务。
(2)技能培训学校项目效益:
截至目前西式面点初级培训人数达497人,开设班级18场,近500人获得了国家职业技能资格证书,就业人数达260余人;养老护理培训人数达70人,开班10余场,60余人取得了养老职业资格证书,再就业人数近50人,新媒体、养老、西点公益培训10余场,技能培训学校通过开展多层次、高质量、特色化的职业技能培训,很大程度上促进了各类群体通过提升自身技能实现就业增收。
(3)管理咨询项目效益:
项目开展至今,先后为20余家企业梳理了人力资源结构,排除了多处用工风险,共计为1000多名工人梳理了员工关系,同时对于非企业核心业务提供了定制化外包服务,让企业能更专注于核心业务,共计为企业节约人力资源成本3000余万元,同时为企业提升效益约5%。
四、未来规划与愿景
金朝未来将聚焦于提升服务质量、技术创新、市场拓展以及强化品牌影响力这几个关键方面,详细阐述如下:
1、提升服务质量
通过深入了解客户需求,提供定制化的招聘、外包、风险管理等人力资源解决方案,满足企业多样化的需求;同时,专注于提升团队的专业素养和服务能力,确保为客户提供高质量、高效率的服务。
2、技术创新
利用大数据、人工智能等技术,推动公司数字化转型,优化招聘流程,提高匹配效率,降低企业用人成本;着力开发智能招聘系统,实现简历筛选、面试安排、数据分析等流程的自动化,提升工作效率。
3、市场拓展
在巩固现有市场的基础上,积极拓展新市场,形成多元化市场布局;同时,与高校、行业协会、培训机构等建立紧密的合作关系,共同开展人力资源培训、项目合作等活动,提升品牌影响力。
4、强化品牌影响力
进一步加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度,树立行业标杆形象;同步建立完善的客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,不断优化服务质量和客户满意度。
综上所述,金朝旨在通过持续的创新和优化,力争在人力资源服务领域成为行业领导者,为客户提供卓越的服务体验;其次,我们将积极参与行业标准和规范的制定,推动人力资源服务行业的健康、快速发展;最后,我们希望能与合作伙伴、客户、员工等各方实现共赢发展,共同推动人力资源服务行业的持续健康发展。
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