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威海项目外包公司

  • 分类:公司新闻
  • 作者:威海金朝人力资源
  • 来源:本站
  • 发布时间:2020-01-02 15:18
  • 访问量:

【概要描述】威海项目外包公司:威海项目外包分为前期的咨询、接洽审核、确定方案、签订协议、组织招聘、岗前培训、上岗试用、正式工作九个步骤。

威海项目外包公司

【概要描述】威海项目外包公司:威海项目外包分为前期的咨询、接洽审核、确定方案、签订协议、组织招聘、岗前培训、上岗试用、正式工作九个步骤。

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威海金朝人力资源
 
        威海项目外包公司:威海项目外包分为前期的咨询、接洽审核、确定方案、签订协议、组织招聘、岗前培训、上岗试用、正式工作九个步骤。
 
        前期咨询:用人单位通过多种形式筛选具有资质,项目外包符合要求的派遣公司进行咨询,了解操作流程,询问收费情况。
 
        接洽审核:接洽面谈时用人单位可就劳务派遣等相关事项提出想问的问题,查看资质。派遣公司也会对用人单位的信用等级、能力情况做出评估。并到用人单位考察工作环境等事宜。
 
        确定方案:用人单位向派遣的公司提出工种岗位、需求人数等事项要求,派遣公司依据单位要求制做派遣方案,双方就派遣方案协商一致。
 
        签订协议:用人单位与派遣公司依据派遣方案,签订派遣协议,就派遣相关具体事宜作出明确的约定,明确双方的法律责任和权利义务。
 
        威海项目外包公司:作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行,而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。
 
        威海项目外包公司:我们都知道传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面,一种是作业性的,威海项目外包另一种是战略性的。所谓作业性项目指的是绩效考评、人事档案管理、薪资福利、考勤等总务性和行政性的工作。
 
        而战略性项目包括人力资源政策的制定、执行,帮助中高层主管的筛选,员工的教育、培训、职业生涯的规划,留住人才等等。把这些非核心的、过于细节化的传统性人事管理业务外包出去,也是成为企业提升人力资源竞争力的选择,人力资源部则专注系统性全局性的战略事务。企业人力资源管理者的职责将逐渐从行政性、作业性事务中解放出来,更多地从事战略性人力资源的管理工作。
 
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