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生产线外包是企业把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节外包出来，由金朝公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务，以实现企业运营效益的最大化。
再来说说管理，企业通过金朝进行项目的管理和运营，将制造业繁琐事务管理转向简单化管理，企业只需对接金朝的项目经理，审核项目结果，真正做到从繁琐事务性工作中剥离出来，金朝对派遣到企业的员工制定了具有法律效力的制约制度，还可减少人员流失的顾虑。
2019年12月，金朝承接帝吉可组装产线，目前30余人，这也正是我们要介绍的外包产线业务的第二站，接下来，我们会陆续承接帝吉可其他产线，体现了合作企业对金朝的充分信任及对生产线外包业务的认可。
世界最大的人力资源管理专业协会(SHRM)发布了人力资源趋势报告，对全球人力资源管理走向进行了总结和预测。在今后的时间里，提升员工敬业度和素质能力、强化人力资源对企业经营的直接贡献、通过外包提高劳动生产率将是突出的趋势。可以说，外包的大时代已经来临，企业，你外包了吗？
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